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“Pescar con impacto” significa convertir el compromiso en resultados medibles. ✅ 🌍 Así lo cuenta nuestra directora de Sostenibilidad y Comunicación, Mariví Sánchez Jiménez, a Business People. En ella, comparte cómo entendemos la sostenibilidad en Nauterra: es una ventaja operativa integrada en el día a día. Estos son algunos de los logros conseguidos bajo este enfoque: 🔹 Más del 92% de nuestros lomos de atún ya procede de origen certificado sostenible. 🔹 98,86% de residuos no peligrosos valorizados, gracias al proyecto Nauterra Residuo Cero iniciado en 2017. 🔹 100% de los residuos orgánicos del pescado reaprovechados, transformados en harinas y aceites para otras industrias. ♻️ Seguimos impulsando una forma de trabajar en la que la sostenibilidad está presente en todo el proceso productivo: desde cómo nos abastecemos hasta cómo gestionamos y reaprovechamos recursos, con objetivos claros y mejora continua. ✅ Lee la entrevista completa aquí: https://lnkd.in/eTz9huTF
El bienestar de las personas no es solo una prioridad, es el motor que impulsa la excelencia y la productividad en un entorno global en constante transformación. 💡Hace unos días participamos en el AB TALKS “Bienestar laboral y alto rendimiento empresarial”, organizado por Ágora Bienestar en Santiago de Compostela. Un espacio inspirador en el que se compartieron experiencias sobre cómo mejorar la calidad de vida en el entorno laboral, reforzar el rendimiento y la competitividad de las organizaciones. Nuestra directora de RRHH, Rebeca Filgueira, participó en la mesa redonda, “Casos de éxito de bienestar laboral para el alto rendimiento empresarial”, moderada por Rubén García Bernal (Valorian), junto a Pedro Casaño (Corporación Hijos de Rivera S.L.), José Luis Sánchez (Umivale Activa) y Esther Bienes Pinedo (Fundación para la Accesibilidad y la RS). 🗣️Como destacó Rebeca: “Ponemos mucho foco en crear una cultura donde las personas puedan hablar con naturalidad, decir cómo están y compartir sus necesidades sin miedo. Porque al final, el bienestar no se diseña solo con datos, se construye escuchando de verdad”. En Nauterra entendemos el bienestar como parte esencial de nuestra estrategia de talento: una palanca para atraer, desarrollar y fidelizar equipos, impulsando un rendimiento sostenible basado en el compromiso, el liderazgo cercano y una cultura coherente. Queremos construir entornos donde las personas puedan dar lo mejor de sí. 🚀🌿
La innovación en el punto de venta también transforma la forma en la que conectamos con las personas. Iniciativas como La Despensa de Colores, impulsada por Calidalia, que se presenta esta semana en Alimentaria Barcelona, refuerzan el valor de las marcas en el lineal, creando espacios experienciales que acercan la innovación, el producto y la inspiración directamente al consumidor. Como parte de Calidalia, en Nauterra no solo compartimos esta visión, sino que también estamos presentes en este espacio con nuestros nuevos productos dentro de la Despensa, contribuyendo activamente a esta nueva forma de entender la experiencia de compra. Porque nuestro propósito va más allá del producto: trabajamos para acercar una alimentación saludable, innovadora y sostenible a millones de personas, creando valor en cada punto de contacto. https://lnkd.in/eMq6Eugq
La transformación del sector agroalimentario no empieza en el producto. Empieza en la cadena de suministro. 🌱 Esta semana hemos estado en Alimentaria Barcelona, uno de los principales puntos de encuentro del sector. Participamos en la mesa: “Alimentos con propósito: cómo el sector agroalimentario genera un impacto social positivo”, impulsada por FORÉTICA, en la que intervino nuestra directora de Sostenibilidad y Comunicación, Mariví Sánchez Jiménez, junto a Roberto Garcia Torrente (GRUPO CAJAMAR), Ricardo Hernández (Diageo), Alberto Vega (Nestlé), Jorge Oliva Álvarez (Grupo Lactalis). Durante la sesión, Mariví puso de relieve una idea clave: “Uno de los grandes impactos del sector está en cómo las empresas son capaces de activar cambios reales a lo largo de su cadena de suministro.” En Nauterra lo tenemos claro: – En 2017 pusimos en marcha nuestro Sistema de Compras Responsables con el objetivo de construir una cadena de suministro comprometida y responsable. – Definimos un marco claro de actuación materializado en el Código de Conducta de Proveedores de Nauterra basado en normativa internacional – Marcamos un objetivo: 100% de proveedores de riesgo auiditados por un tercero independiente en 2025. - Trabajamos en la mejora continua y el acompañamiento a nuestros proveedores. 👉 Resultado: hoy, muchas de estas prácticas ya se han extendido a los proveedores de nuestros proveedores, multiplicando su impacto positivo.
En el Marketing Summit Best!n Food 2026, organizado por Best!n Awards, y junto a algunos de los mejores trabajos de los departamentos de marketing del sector, nuestro director de Marketing, Jorge Alonso Peña, participó en la mesa redonda “Retail Media: cuando la publicidad entra en el carrito”.🛒🎯 Un diálogo muy enriquecedor y cargado de aprendizajes junto a José Luis García Manso (GOIKO) y Enrique Charro Herrera (The HEINEKEN Company), moderado por Antonio Janeiro de InStore Media, en el que abordamos cómo integrar el Retail Media de forma estratégica para maximizar su impacto en todo el funnel. Jorge destacó una idea💡clave sobre la relevancia que está cobrando en la conversación del sector: "El Retail Media es cuando el marketing deja de prometer y empieza a vender: impacta al consumidor en el momento decisivo y demuestra su efecto en ventas reales". En el caso de Calvo, Jorge apuntaba que lo tiene claro: “Cuando combinamos storytelling de marca (origen, sostenibilidad, calidad) con activación en punto de venta, el impacto es exponencial”. En Nauterra tenemos claro que el Retail Media no se queda solo en una tendencia: conecta branding, decisión de compra e incrementalidad de ventas.
