What challenges have you had with long running projects
Scrum Master Interview Questions
Scrum Master Interview Questions
Un scrum master implementa la metodología Scrum en equipos de gestión y desarrollo de proyectos. El entrevistador busca aspirantes con agilidad mental y sólidas habilidades interpersonales. Buscan obtener respuestas que les ayuden a comprobar si tienes habilidades de liderazgo y a decidir si eres un buen candidato para el sistema Scrum existente en la empresa.
Preguntas de entrevista más frecuentes para scrum master y cómo responderlas
Question 1
Pregunta n.º 1: ¿Qué significan para ti los tres pilares del método Scrum?
How to answer
Respuesta recomendada: Esta es una información fundamental que todos los scrum master deberían saber. Aprovecha la pregunta para hablar sobre tu formación académica en Scrum. Enumera con cuidado los pilares y explica cómo influyen en tu forma de llevar a cabo tu trabajo. Aborda cualquier concepto erróneo común sobre los pilares para mostrar tus conocimientos sobre los avances en la teoría de Scrum.
Question 2
Pregunta n.º 2: ¿Existe alguna situación en la que sustituirías otra teoría por la de Scrum?
How to answer
Respuesta recomendada: A no ser que tengas información privilegiada sobre la empresa, no hay una respuesta correcta para esta pregunta. Algunas empresas siguen fielmente la teoría de Scrum y no la cambiarían por ningún otro paradigma. Otras son más flexibles y reconocen que hay situaciones en la que Scrum no sería la teoría más adecuada. Contesta de forma honesta y sincera. En el caso que digas que prefieres no optar por el método Scrum en algunos casos, explica por qué y vincula tu respuesta con los principios básicos de Scrum.
Question 3
Pregunta n.º 3: ¿Cómo te comunicarías de forma eficaz con otros miembros del equipo Scrum?
How to answer
Respuesta recomendada: El scrum master es el líder del equipo y el gestor de proyectos. El entrevistador evaluará tus habilidades interpersonales. Es posible que, en una ronda de entrevistas posterior, se te pida trabajar en un equipo Scrum actual de la empresa para ver cómo interactúas con los demás miembros del equipo.
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Q: What metrices I designed in my recent company
Todas voltadas para a parte técnica e dia a dia das atividades
Describe a scenario where your team is not able to deliver and what would you do as a Scrum Master in that situation?
Tell me about a time working with a team member with a differing opinion than your own.
How will you handle situation where people doesn’t want to adopt agile
Scenario bases question like what if a Product owner added a new user story in middle of sprint
Not much unfortunately.They instead just ask me if i have any questions then quickly end the call.
Role play of a scrum ceremony
What do you know about the company?
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