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Scrum Master Interview Questions
Scrum Master Interview Questions
Un scrum master implementa la metodología Scrum en equipos de gestión y desarrollo de proyectos. El entrevistador busca aspirantes con agilidad mental y sólidas habilidades interpersonales. Buscan obtener respuestas que les ayuden a comprobar si tienes habilidades de liderazgo y a decidir si eres un buen candidato para el sistema Scrum existente en la empresa.
Preguntas de entrevista más frecuentes para scrum master y cómo responderlas
Question 1
Pregunta n.º 1: ¿Qué significan para ti los tres pilares del método Scrum?
How to answer
Respuesta recomendada: Esta es una información fundamental que todos los scrum master deberían saber. Aprovecha la pregunta para hablar sobre tu formación académica en Scrum. Enumera con cuidado los pilares y explica cómo influyen en tu forma de llevar a cabo tu trabajo. Aborda cualquier concepto erróneo común sobre los pilares para mostrar tus conocimientos sobre los avances en la teoría de Scrum.
Question 2
Pregunta n.º 2: ¿Existe alguna situación en la que sustituirías otra teoría por la de Scrum?
How to answer
Respuesta recomendada: A no ser que tengas información privilegiada sobre la empresa, no hay una respuesta correcta para esta pregunta. Algunas empresas siguen fielmente la teoría de Scrum y no la cambiarían por ningún otro paradigma. Otras son más flexibles y reconocen que hay situaciones en la que Scrum no sería la teoría más adecuada. Contesta de forma honesta y sincera. En el caso que digas que prefieres no optar por el método Scrum en algunos casos, explica por qué y vincula tu respuesta con los principios básicos de Scrum.
Question 3
Pregunta n.º 3: ¿Cómo te comunicarías de forma eficaz con otros miembros del equipo Scrum?
How to answer
Respuesta recomendada: El scrum master es el líder del equipo y el gestor de proyectos. El entrevistador evaluará tus habilidades interpersonales. Es posible que, en una ronda de entrevistas posterior, se te pida trabajar en un equipo Scrum actual de la empresa para ver cómo interactúas con los demás miembros del equipo.
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First stage : -General introduction -Motivation to work in Outsystems -Your experience as a scrum master -Questions from your side Second round: -Scenario based questions -Your typical day as a scrum master -What was an initiative you implemented which had positive impacts? And one with negative impacts? -Why Outsystems? -Do you always choose Agile or you would like to go for waterfall also at times ? Third round: A scenario was given for which you need to make presentation
Standard questions about experience, your reaction to different situations
Case study, presentation What do u see, where the problem is? MVP ?
Can you describe the metrics you use and why?
1- HR interview Classic HR interview to express your motivations , your role and what are you looking for by joining BB and presentation of the company values and future steps 2- Offline questionnaire with 2 use cases to answer (out of 3) about real Scrum teams situation and how to deal with them 3- Questions about real day to day situations and how you deal with them as a Scrum Master (also going deeper in the previous offline questionnaire) 4- Choose 2 out of 3 use case of team issues and prepare a presentation on how you will deal with them , then live presentation with Q&A 5- Interview with some of the team members to measure the culture fit and your added value to the team
On the basis of your profile
What will be the biggest challenges to you in this role?
What types of different methods/formats of retrospective do you employ?
Based on real time scenarios.
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