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Scrum Master Interview Questions
Scrum Master Interview Questions
Un scrum master implementa la metodología Scrum en equipos de gestión y desarrollo de proyectos. El entrevistador busca aspirantes con agilidad mental y sólidas habilidades interpersonales. Buscan obtener respuestas que les ayuden a comprobar si tienes habilidades de liderazgo y a decidir si eres un buen candidato para el sistema Scrum existente en la empresa.
Preguntas de entrevista más frecuentes para scrum master y cómo responderlas
Question 1
Pregunta n.º 1: ¿Qué significan para ti los tres pilares del método Scrum?
How to answer
Respuesta recomendada: Esta es una información fundamental que todos los scrum master deberían saber. Aprovecha la pregunta para hablar sobre tu formación académica en Scrum. Enumera con cuidado los pilares y explica cómo influyen en tu forma de llevar a cabo tu trabajo. Aborda cualquier concepto erróneo común sobre los pilares para mostrar tus conocimientos sobre los avances en la teoría de Scrum.
Question 2
Pregunta n.º 2: ¿Existe alguna situación en la que sustituirías otra teoría por la de Scrum?
How to answer
Respuesta recomendada: A no ser que tengas información privilegiada sobre la empresa, no hay una respuesta correcta para esta pregunta. Algunas empresas siguen fielmente la teoría de Scrum y no la cambiarían por ningún otro paradigma. Otras son más flexibles y reconocen que hay situaciones en la que Scrum no sería la teoría más adecuada. Contesta de forma honesta y sincera. En el caso que digas que prefieres no optar por el método Scrum en algunos casos, explica por qué y vincula tu respuesta con los principios básicos de Scrum.
Question 3
Pregunta n.º 3: ¿Cómo te comunicarías de forma eficaz con otros miembros del equipo Scrum?
How to answer
Respuesta recomendada: El scrum master es el líder del equipo y el gestor de proyectos. El entrevistador evaluará tus habilidades interpersonales. Es posible que, en una ronda de entrevistas posterior, se te pida trabajar en un equipo Scrum actual de la empresa para ver cómo interactúas con los demás miembros del equipo.
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4- Olhando para gestão, qual foi a maior equipe que você já fez gestão e qual foi o tipo de projetos?
Scrum events, metrics, team performance, and people management.
Conte-nos a sua trajetória. Como você lidou em situações de pressão. Quais métricas você já utilizou e conhece. Me contaram mais sobre o time, os desafios e perguntaram sobre como eu me sentia em relação ao contexto atual daquela squad.
Conflict management Agile estimates Team handling Sprint planning Agile principles Agile metrics
what are the types issues and risk you have capture in your project and how did you resolve it.
why scrum?
What is your elevator pitch for you as a scrum master?
How do you resolve conflict among your scrum team?
Teams worked with Challenges and achievements
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